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HRCA conclui etapa do Projeto Lean nas Emergências e fortalece atendimento público no sul do Pará

Capacitação estratégica e simulações práticas reforçam a eficiência, a segurança e a humanização dos serviços de urgência e emergência na unidade

27/05/2026 às 21h04
Por: Redação Fonte: Secom Pará
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Foto: Foto divulgação HRCA
Foto: Foto divulgação HRCA

O Hospital Regional de Conceição do Araguaia (HRCA), no sul do Pará, concluiu na terça-feira (26) mais uma importante etapa do Projeto Colaborativo Proadi-SUS Lean nas Emergências, referente ao ciclo 10 – módulo final. A iniciativa tem como principal objetivo otimizar os fluxos de atendimento em urgência e emergência, reduzindo o tempo de espera, combatendo a superlotação e garantindo um serviço mais ágil, seguro e humanizado para a população da região sul paraense.

O avanço contínuo do HRCA no projeto reforça o compromisso do Governo do Estado, por meio da Secretaria de Estado de Saúde Pública do Pará (Sespa), aliado ao empenho da gestão hospitalar na modernização dos processos assistenciais e na implementação de metodologias voltadas à excelência em gestão.

O encerramento desta etapa foi marcado pela realização da dinâmica colaborativa “Table Top”, atividade estratégica que simulou cenários de alta demanda e permitiu que líderes e equipes assistenciais testassem, na prática, a capacidade de resposta da unidade e os planos de ação adotados em situações críticas.

Experiências - Segundo Gustavo Rodrigues Cardoso, a participação no ciclo representa um avanço significativo para o hospital. “O sucesso desta etapa fortalece a cultura de melhoria contínua dentro do HRCA e reafirma o compromisso das equipes em oferecer um Sistema Único de Saúde cada vez mais eficiente, seguro e resolutivo para os paraenses”, destacou.

Para a enfermeira Suellen Pina, participar do treinamento de simulação realista com os facilitadores do Hospital Israelita Albert Einstein foi uma experiência enriquecedora. Ela contou que a dinâmica do Table Top no fluxo emergencial permitiu visualizar, na prática, a diferença entre o processo sem ferramentas organizacionais e após a implementação de estratégias como o profissional fluxista, o Fast Track, sala de decisão médica e outras ações voltadas à melhoria do fluxo. “A simulação mostrou como essas ferramentas contribuem para maior agilidade, organização da equipe e qualidade na assistência ao paciente, aprimorando o trabalho em equipe e a eficiência no atendimento na unidade de urgência e emergência”, enfatizou.

O Projeto Lean nas Emergências é uma iniciativa do Ministério da Saúde, desenvolvido por meio do Proadi-SUS (Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde), em parceria com hospitais de excelência. A proposta busca otimizar fluxos assistenciais, reduzir a superlotação, qualificar processos internos e promover melhorias contínuas na experiência e na segurança dos pacientes atendidos pela rede pública de saúde.

Texto: Ascom Sespa com informações da unidade

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